当然，供销社改为股份制，你现有的入股比例，到时候会严重稀释，毕竟上级合作社资产更多，远超一个乡级供销社。
但如果咱入股的供销社数量够多，十个100%，一百个100%，等股份制改革，以拿下全县供销社为例，咱应该占整体的0.1%～0.3%之间，别看少，你知道整个华夏供销合作社值多少钱么？”
“不知道。”
“我也不知道。”
“……”
徐飞合计合计，“这得花多少钱？”
“应该不多，就像黄泥岗供销社，现在社员们已经五六年没拿分红，都怕本钱也没了，加上现在物价上涨，导致社员股不值钱，全部收回来也就一两万，村集体占股要跟各个村子谈，有些麻烦。主要问题是，你入股超过5%，需要县级以上单位审核，我担心不能通过。”
“你在供销社工作，能通过吗？”
“我？我家又没钱。”
“我把钱给你，你收回社员股，能通过审核吗？”
“我转正了应该可以，现在不行。”
“怎么才能转正？”
“管理好咱们乡的供销社。”
“我想想。”
徐飞找个椅子，端起茶水，一边吸溜，一边思索。
当初电扇厂为了制衡渠道，也设想过借助供销社，但当时供销社如日中天，电扇厂没什么门路，最终放弃这个方案。
谁能想到，短短七八年，就风水轮流转。
其实，现在入股供销社压根没什么坏处。
如果把它当做经销商、代销商，加上自家入股，那就更没什么坏处。
而如果娄楠楠努力点，当个县社主任，或者省社主任，或者进入总社监事会……
接下来好处可就大了。
比如，多采购铁皮公司的玩具，给各个落魄不堪店面增加点利润，像其它品牌的玩具，以后就别进了。
比如，多采购几条履带，给农民伯伯的拖拉机装上，促进农业生产，像其它公司的垃圾履带，今后就别进了。
可以说，供销社就成了咱专用供销商。
问题是，小姑娘牛比起来，以后还会不会听咱的？
徐飞暗中扫一眼老同桌，‘要不，娶回去暖被窝？’
‘可俩人太熟，下不了手。’
‘算了，入股黄泥岗供销社，也就七八万块钱，先走这一步棋，看情况再说。’
“咳咳，楠楠，我先给你七万块，你入股，再收购部分社员股，至于各个村的集体股，那就要看看明天的招工情况了。”
“啥意思？”
“我们徐家村，谁选我做村长，谁进工厂。而黄泥岗，哪个村愿意卖集体股，哪个村集体进工厂！”
“……”
这人也太坏了吧？！
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